
Kalbant apie strategiją, dydis yra nesvarbus
Strategija yra kertinis akmuo bet kuriai organizacijai, nepriklausomai nuo jos dydžio. Aiškiai apibrėžti tikslai ir gerai suplanuoti veiksmai gali mažai įmonei suteikti pranašumą prieš didelius

Kodėl vienetai strategijų virsta realybe?
Verslo modelio diferenciacija ir aiški plėtros strategija yra sėkmingo verslo pamatas. Metai iš metų atlikdami pardavimų meistriškumo vertinimus randame, jog NR. 1 priežastis lemianti verslo

Kaip rinkos lyderiai padaro patenkintus klientus lojaliais?
Klientų patirčių valdymo sistema užtikrinanti geras klientų patirtis kiekvieno kontakto su įmone metu yra neatsiejama tvaraus ir pelningo verslo dalis. Pastoviai atliekant pardavimų meistriškumo vertinimus

Produkto kokybės dimensijos iš stratego perspektyvos
Ar kada nors susimąstėte, kodėl vieni produktai ar paslaugos tampa rinkos lyderiais, o kiti greitai pamirštami? Atsakymas dažnai slypi ne tik jų funkcionalume ar kainoje,

Kaip rinkos lyderiai paverčia CRM tvariu konkurenciniu pranašumu?
CRM yra neatsiejama sėkmingo verslo veiklos dalis. Pastoviai atliekant pardavimų meistriškumo vertinimus mes atrandame, jog sėkmingai įdiegtas CRM versle yra tarp TOP 5 skiriamųjų bruožų

Didžioji Inovatoriaus Dilema
Ar žinojote, kad „Kodak“, išradusi pirmąjį skaitmeninį fotoaparatą, galiausiai tapo skaitmeninės eros auka? O „Blockbuster“, dominavusi vaizdo nuomos rinkoje, nesugebėjo prisitaikyti prie „Netflix“ revoliucijos? Šie

Trys strategijos lygmenys: korporatyvinė, verslo ir funkcinė strategijos
Strategija yra kiekvienos sėkmingos organizacijos pagrindas. Tačiau dažnai strategijos supratimas apsiriboja bendrais tikslais, neatsižvelgiant į jos įvairialypę struktūrą. Iš tiesų, strategija veikia trijuose lygmenyse: korporatyvinės,

Nepamirštamas klientų aptarnavimas: kaip užsitikrinti ilgalaikę sėkmę
Nepaisant to, ką jūs pardavinėjate, geras klientų aptarnavimas yra itin svarbus ilgalaikės sėkmės garantas. Ar jūsų įmonė siūlo nepamirštamą klientų aptarnavimą? Jei ne, tai gali

Veiklos sąnaudų valdymas iš stratego perspektyvos
Verslas – tai ne tik pajamos, bet ir sąnaudos. Jei norite užtikrinti pelningumą ir ilgalaikę sėkmę, turite suprasti, kaip kasdienės veiklos sąnaudos gali paveikti strateginius

Platformos ir naujos strategijų rengimo taisyklės
Ar jūsų verslas pasiruošęs prisitaikyti prie pasaulio, kuriame platformos diktuoja žaidimo taisykles? Platformomis grįsti verslai per pastarąjį dešimtmetį tapo ekonomikos varikliu, pakeitusiu tradicinius verslo modelius

Kaip parengti verslo planą pradedantiesiems?
Įsivaizduokite jauną verslininką, kuris vos per trejus metus pavertė savo idėją į sėkmingą tarptautinį verslą. Jo sėkmės pagrindas – gerai apgalvotas ir kruopščiai parengtas verslo

Nemaloni tiesa apie klientų patirtį
Ar jūsų verslas tikrai supranta, kaip jaučiasi jūsų klientai? Daugelis įmonių mano, kad žino atsakymą į šį klausimą. Tačiau dažnai jų dėmesys apsiriboja pavieniais sąlyčio

Ateitis yra dabar: perėjimas į naują ekonominę erą
Baltijos šalių verslų pirminė reakcija į pandemijos sukeltą krizę buvo keista. Taip, daliai verslų artimiausias išgyvenimas buvo vienintelis aktualus klausimas darbotvarkėje. Tačiau daugelis verslų turėjo

O gal atleisti visus vadovus?
Ar galite įsivaizduoti savo verslą su trigubai mažiau vadovų? Tai nėra tik graži idėja, o reali galimybė didinti produktyvumą ir kūrybiškumą. Tradicinė hierarchinė struktūra dažnai

Klientų patirties supratimas
Ar jūsų klientai ne tik perka jūsų produktus, bet ir sugrįžta dėl išskirtinės patirties? Šis klausimas tampa vis aktualesnis šiuolaikinėje rinkoje, kur ne vien tik

Vizionieriškos lyderystės svarba COVID-19 kontekste
Vizionieriška lyderystė tapo dar svarbesnė COVID-19 kontekste. Ši pasaulinė krizė ne tik atskleidė lyderių gebėjimus reaguoti į nenumatytas aplinkybes, bet ir parodė, kaip svarbu turėti

Naujos atsiveriančios verslo galimybės
Dauguma verslininkų Baltijos šalyse jaučiasi, jog nelaukti pokyčiai tarsi išmušė pagrindą iš po kojų. Nors mes to dar nematome, šie skausmingi pasikeitimai atneš naują verslo

Skirtingi verdiktai verslams krizės metu
Vieni verslai bankrutuoja, vieni kiekvieną dieną kovoja dėl išgyvenimo, kiti susiveržę diržus atidžiai stebi kasdien, kas vyksta rinkoje. Ir įdomiausias reiškinys rinkoje yra reta mažuma

Laikas pradėti statyti savo naują verslo tvirtovę
Pastarasis mėnuo ir pandemijos sukelta krizė buvo išbandymas verslams tiek Baltijos šalyse, tiek visame pasaulyje. Daugeliui verslininkų tai buvo šokiruojanti situacija privertusi žaibiškai reaguoti. Rodos,

Puikios strategijos pavertimas puikiais rezultatais
Dauguma verslų žino, kad gera strategija yra sėkmės pagrindas, tačiau kodėl tiek daug jų vis dar susiduria su vykdymo problemomis? Ar jūsų strategija realiai virsta