Kasper Rørsted: lyderystės pamokos iš Henkel ir Adidas sėkmės istorijų
Kasper Rørsted – vienas iškiliausių šiuolaikinių verslo lyderių, kurio vadovavimo stilius ir strateginės įžvalgos padėjo transformuoti tokias pasaulines įmones kaip Henkel ir Adidas. Jo sėkmės
Ar jūsų pardavimų komanda švaisto laiką? Kaip išvengti „tuščių“ skambučių ir susitikimų?
Laikas yra brangiausias pardavėjo išteklius. Tačiau daugelis verslų nesuvokia, kiek valandų kasdien prarandama dėl neveiksmingų skambučių, netikslingų susitikimų ar blogai atrinktų potencialių klientų. Kaip atpažinti
„Naujos akys“ įmonėje: kodėl išorinis vadovas pastebi problemas, kurių nemato savininkas?
Verslo savininkai dažnai praleidžia daugybę valandų, metų ar net dešimtmečių vystydami savo įmonę. Jie puikiai supranta jos struktūrą, vertybes ir kasdienius procesus. Tačiau ši ilgalaikė
Klientų lojalumas mirė, tegyvuoja bendruomenės!
Ilgą laiką lojalumo programos buvo pagrindinis būdas išlaikyti klientus – nuolaidų kortelės, taškų kaupimas, VIP pasiūlymai. Tačiau šių programų efektyvumas mažėja. Kodėl? Nes lojalumas nebėra
Šiandienos niša yra rytojaus masinė rinka? (Plėtros paradoksai iš stratego perspektyvos)
Verslo proveržiai retai prasideda masinėje rinkoje. Vietoje to, jie kyla iš rinkos paribių – mažų, fragmentuotų nišų, kurios iš pirmo žvilgsnio atrodo nereikšmingos. Tai erdvės,
Kaip priimti teisingus sprendimus dėl rizikų valdymo? Mūsų praktinė metodika ir požiūris
Verslai susiduria su įvairiais strateginiais, finansiniais ir operaciniais iššūkiais, kurie gali turėti reikšmingą poveikį įmonės veiklai. Sparčiai kintanti verslo aplinka, technologijų plėtra ir reguliavimo pokyčiai
Kaip sumažinti priklausomybę nuo užsienio tiekėjų ir sukurti atsparią tiekimo grandinę?
Baltijos šalių verslai dažnai remiasi užsienio tiekėjais, siekdami užtikrinti nenutrūkstamą technologijų, žaliavų ir įrangos tiekimą. Tai ypač aktualu įmonėms, kurioms reikalinga moderni įranga, specializuota programinė
Strateginė lyderystė ir dėmesys žmonėms: kaip Hubert Joly išgelbėjo Best Buy
Kai 2012 m. Hubert Joly perėmė Best Buy vadovavimą, bendrovė atrodė pasmerkta pralaimėti konkurencinę kovą su e. prekybos gigantais, tokiais kaip Amazon. Parduotuvės veikė nuostolingai,
„Gaisrų gesintojas“ ar strateginis lyderis? Kokį vadovą iš tikrųjų reikia samdyti jūsų verslui?
Telefonas nuolat skamba, problemos krenta viena po kitos, darbuotojai atbėga su naujais klausimais, o vadovas visą savo laiką praleidžia spręsdamas skubius iššūkius? Jei tai yra
Kas yra brandbook‘as ir kodėl jis svarbus verslui?
Brandbook‘as – tai dokumentas, kuris apibrėžia prekės ženklo vizualinę ir komunikacinę tapatybę. Jis padeda užtikrinti nuoseklų įmonės įvaizdžio pateikimą visuose komunikacijos kanaluose – nuo interneto
Kodėl daugelis susijungimų ir įsigijimų sandorių žlunga ir kaip tai pakeisti? Naujas požiūris į M&A
Susijungimai ir įsigijimai (angl. mergers and acquisitions – M&A) yra vienas populiariausių būdų verslui augti, plėsti rinkos dalį, stiprinti konkurencines pozicijas ir paspartinti inovacijas. Milijardiniai
Finansų benčmarkingas kaip paslauga: kaip tai veikia ir kokią vertę teikia verslams?
Finansų benčmarkingas – tai palyginamoji analizė, leidžianti verslams įvertinti savo finansinius rodiklius, palyginti juos su rinkos standartais ar konkurentų rezultatais bei nustatyti sritis, kuriose galima
Kodėl pardavėjai neparduoda? 5 dažniausios priežastys ir kaip jas spręsti
Pardavimų sėkmės pagrindas yra kruopščiai apgalvotas procesas, kuris reikalauja įgūdžių, strategijos ir tinkamo pasirengimo. Visgi, net geriausi pardavėjai kartais susiduria su iššūkiais, kurie trukdo pasiekti
Žemai kabantys vaisiai iš stratego perspektyvos: kaip greitai pasiekti apčiuopiamų rezultatų konsultavime?
„Žemai kabantys vaisiai“ – tai terminas, dažnai naudojamas konsultacijų ir verslo pasaulyje, apibūdinantis lengvai pasiekiamus tikslus ar greitai įgyvendinamus sprendimus, kurių nauda matoma beveik iš
Drąsa ir vizija: kaip Aliko Dangote tapo turtingiausiu milijardieriumi Afrikoje
Aliko Dangote yra puikus pavyzdys, kaip aiški vizija, strateginis planavimas ir drąsūs sprendimai gali atnešti milžinišką sėkmę net sudėtingose rinkose. Gimęs Nigerijoje, Dangote savo karjeros
Kas yra laikino vadovo nuoma ir kaip ji gali padėti jums įgyti konkurencinį pranašumą?
Strateginis valdymas – tai procesas, kurio metu verslo savininkai priima ilgalaikius sprendimus, padedančius pasiekti užsibrėžtų tikslų ir užtikrinti įmonės sėkmę dinamiškoje rinkoje. Šis valdymo būdas
Verslo plėtros mitai: kokie jūsų įsitikinimai stabdo jūsų verslo sėkmę?
Mūsų patirtis ir tarptautiniai tyrimai rodo, kad verslai gali įgyvendinti ambicingą plėtrą, jei tik ryžtasi permąstyti savo galimybes ir įveikti vidinius apribojimus. Tačiau daugelis įmonių
Pardavimų šaltinis, kurį tikriausiai pamiršote – tinklapių optimizacijos galia
Dauguma verslų daugiausia dėmesio ir biudžeto skiria tam, kad pritrauktų lankytojus į savo tinklalapį ar „landing page“. Tačiau, kai lankytojų srautas išauga, tikėtinas pardavimų padidėjimas
Kliento supratimas – galingiausias jūsų verslo įrankis
Vienas pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria smulkūs verslai ir startuoliai, yra tikrojo savo kliento supratimo trūkumas. Dažnai įmonės pradeda veiklą, remdamosi savo idėjomis, tačiau neįvertina,
Išaugę veiklos kaštai po infliacijos: kaip verslas gali įveikti šiuos iššūkius?
Pastaraisiais metais infliacija tapo viena aktualiausių ekonominių temų, turinčių didžiulį poveikį tiek vartotojams, tiek verslams. Sparčiai augančios prekių ir paslaugų kainos bei kylantys energijos ir