Strategija nėra ilgas užduočių sąrašas: kodėl verslo proveržis prasideda nuo drąsaus „ne“?
Kai viskas tampa svarbu – niekas nėra svarbu Verslo pasaulis šiandien primena perpildytą sandėlį: idėjos, projektai, strategijos, kampanijos, iniciatyvos – visko daug, bet niekas neatsiskleidžia
Kodėl dauguma verslų sužiba kaip fejerverkas ir greitai pradingsta? Nes jie paremti mada, o ne tendencija
Kodėl vieni verslai sugeba augti dešimtmečius, o kiti išnyksta vos po kelių metų? Atsakymas dažnai slypi viename paprastame, bet esminiame skirtume – ar įmonė remiasi
Strategijos ir rezultatų atotrūkis: kodėl dauguma planų virsta prastu įgyvendinimu?
Verslo vadovai daug laiko skiria strategijų kūrimui, tačiau realūs finansiniai rezultatai dažnai nuvilia. Skirtumas tarp to, ką žada strategija, ir to, ką įmonė pasiekia, vadinamas
Kas yra strateginis benčmarkingas ir kodėl jis būtinas kiekvienam verslui?
Versle laimi ne tie, kurie daugiausiai dirba, o tie, kurie mokosi greičiausiai.Strateginis benčmarkingas (angl. strategic benchmarking) – tai sisteminis procesas, kai lyginate savo įmonės veiklą,
Musulmonės moterys grožio rinkoje: sunkus įėjimas, bet stipriausia lojalumo bazė
Verslo pasaulyje dažnai ieškoma lengvų pergalių – greitų rinkų, kur nereikia daug pastangų įeiti ir kur pirkėjas greitai pasiekiamas. Tačiau tikrasis ilgalaikis pranašumas slypi ten,
Strateginės partnerystės: kelias į augimą ir konkurencinį pranašumą
Šiandienos sparčiai besikeičiančiame verslo pasaulyje vienas veiksnys tampa vis aiškesnis – nė viena įmonė negali pasiekti ilgalaikio dominavimo rinkoje veikdama visiškai izoliuotai. Inovacijos, augimas ir
70 procentų ateities vartotojų gyvena globaliuose pietuose: kodėl ES turi žvelgti į pietus?
Tylioji krizė, kuri jau griauna ES verslo ateitį… Europos verslui senka deguonis. Gyventojų mažėjimas, senstanti visuomenė ir ilgamečiai vartojimo įpročiai žada ne stabilumą, o stagnaciją.
Nigerija yra naujoji Afrikos grožio sostinė – čia įvyksta 20 % visų žemyno pardavimų
Kol didžiosios grožio industrijos šalys vis dar ginčijasi dėl „tvarumo“ ir „įtraukties“ reikšmės, Nigerija tyliai ir užtikrintai tapo didžiausia grožio prekių rinka Afrikoje – užimdama
Kodėl dirbtinis intelektas negarantuoja konkurencinio pranašumo?
Dirbtinis intelektas – viena geidžiamiausių šių dienų verslo temų. Jis spindi kiekvienoje konferencijoje, kiekviename strateginiame plane, kiekvienoje investuotojų pristatyme. Pažadai skamba įspūdingai: AI padidins produktyvumą,
Kodėl Kinija pagamina daugiau automobilių nei Europa? Sunkios pamokos mums visiems
Kinijos automobilių pramonė šiandien – milžinas. Ji gamina ir parduoda daugiau automobilių nei visa Europa kartu sudėjus. Tai ne atsitiktinumas ir ne vien pigios darbo
Geopolitikos vadybos gidas: kaip verslui išgyventi globalius sukrėtimus
Ar jūsų verslas pasiruošęs prekybos blokadai? Staigiam tiekimo nutrūkimui? Investicijų įšaldymui? Ilgą laiką verslo pasaulyje buvo populiari mintis: „globalizacija mažina politinę riziką.“ Tikėta, kad atviros
Skaitmeninių ekosistemų era: kaip keičiasi konkurencijos taisyklės
Ar tavo verslas pasiruošęs žaisti pagal naujas taisykles? Dar visai neseniai strateginė konkurencija atrodė paprasta: žinojai, kas tavo konkurentai, koks tavo produktas, kokį kainų lygį
Scenarijų planavimas – verslo išgyvenimo strategija chaotiškame pasaulyje
Kaip parengti savo verslą įvairiems ateities scenarijams ir išlaikyti pranašumą net ir didžiausio neapibrėžtumo sąlygomis? Verslo pasaulis visada buvo nenuspėjamas. Tačiau šiandien jis labiau primena
Viena gera strategija pranoksta 100 gerų įgyvendinimų ir 1000 gerų idėjų
Versle dažnai matome tą patį scenarijų: savininkai ir vadovai nuolat generuoja idėjas, jų stalčiai ir užrašinės pilnos planų, vizijų, net „auksinių minčių“. Kai kurie netgi
Greitis prieš kontrolę: hierarchijos dilemų sprendimai šiuolaikinėje rinkoje
Klasikinės hierarchijos buvo sukurtos efektyvumui, kontrolei ir stabilumui užtikrinti – ne nuolatinei strateginei transformacijai. Tai, kas veikė vakarykštėje rinkoje, šiandien gali tapti stabdžiu. Tradicinė valdymo
Pavojingas priklausomumas, kuris per šį mėnesį sunaikino šimtus verslų: visko statymas ant VIENO
Kai esi priklausomas nuo vieno šaltinio – pardavėjo, produkto, kanalo ar kliento – tu nežaidi verslo žaidimo. Tu loši. Ir kiekvienas lošėjas anksčiau ar vėliau
Vertės valdymo architektūra: kaip iš vienkartinių paslaugų sukurti sistemą, kuri didina vertę klientui ir augina verslą
Dauguma verslų vis dar gyvena reaktyvioje realybėje – akcija, nuolaida, tik šiandien, lyg stumdytų prekes turguje. Jie neturi nei struktūros, nei aiškios kelionės klientui. Jie
10 tikrų konkurencinių pranašumų, kurie verslininką paverčia tikruoju savininku
Dauguma verslų šiandien kovoja dėl trupinių. Jie perka reklamą, samdo konsultantus, optimizuoja „konversijas“. Bet jie vis tiek lieka vieno žingsnio atsiliekančiais. Kodėl? Nes jie nežaidžia
Linas Dovydėnas – architektas, kuris ištempė lietuvišką verslą į pasaulinį dangų
Verslo pasaulyje yra žmonių, kurie tampa legendomis dėl to, kad moka garsiai kalbėti. Ir yra tokių, kurie tampa legendomis dėl to, kad moka pastatyti viską
Auk arba mirk: plėtra šiandien nėra pasirinkimas – tai būtinybė
Prekybos karai, geopolitinis dreifas ir kapitalo persiskirstymas – tai ne krizė. Tai iššaukimas. Ir jis nekantriai laukia atsakymo. Nusiraminkite, sako ekspertai. Palaukite rinkos stabilumo, sako