Kodėl rinkoje vertinama Hansa-Flex ir kaip vietinis meistras gali išlikti?
Jeigu dirbate su kranais ar kita statybine technika, labai greitai suprantate vieną paprastą dalyką – hidraulinės žarnos genda ne tada, kai patogu. Ne per pertrauką
Kodėl ES neišspręs demografijos krizės?
Europa šiandien kalba apie demografijos krizę taip, lyg tai būtų socialinė problema. Lyg pakaktų dar vienos išmokos, dar vienos programos ar dar vieno politinio kompromiso.
Penkios verslo tendencijos 2026 metams
Artėjant 2026 metams, verslo aplinka tapo dar dinamiškesnė — technologijų pažanga, geopolitiniai pokyčiai, rinkų ir vartotojų lūkesčių transformacija verčia įmones ne tik veikti efektyviau, bet
Kapitalo demokratizacijos griūtis: kur sustojo Milken pradėta 9-ojo dešimtmečio JAV revoliucija?
Devintajame dešimtmetyje Michael Milken pradėjo revoliuciją, kurią daugelis laikė kapitalo demokratizacijos aušra. Jo idėja buvo paprasta, bet radikali: kapitalas turi būti prieinamas ne tik stambioms
Kodėl Kenija yra vartai į Rytų Afriką Lietuvai?
Kenija — ne tik viena didžiausių Afrikos ekonomikų, bet ir strateginis verslo bei logistikos centras, atveriantis duris į plačią Rytų Afrikos rinką. Kodėl ši šalis
Galimybių šalys 2026 metais globaliam verslui
Europa sensta. Šalys mažėja. Konkurencija auga. Ir nors daug verslų vis dar žiūri į Rytus ar į Vakarus, tikras augimas šiandien vyksta ten, kur pasaulis
Kodėl globali gamyba grįžta į Vokietiją?
Globalios tiekimo grandinės per pastarąjį dešimtmetį išgyveno milžiniškus lūžius – nuo pandemijos iki geopolitinių konfliktų ir energijos kainų šuolių. Paradoksalu, bet ši krizinių veiksnių suma
Kas sudaro stiprią strategiją? Pagrindiniai elementai
Dauguma įmonių sako turinčios strategiją. Tačiau vos pradedi klausti detalių, paaiškėja, kad tai – ne strategija, o graži skaidrė, kuriai jau treji metai. Strategija, kuri
Kaip stiprėja bendradarbiavimas tarp Olandijos ir Lietuvos?
Per pastaruosius kelerius metus Olandijos ir Lietuvos santykiai tyliai, bet labai aiškiai perėjo į gilesnę fazę. Jei anksčiau ši partnerystė daugiausia rėmėsi logistika ir tranzitu,
Nihilizmas kaip savidestrukcijos filosofija ES, Rusijoje ir JAV
Didžiosios civilizacijos nežlunga tada, kai joms trūksta technologijų, kapitalo ar žinių. Jos žlunga tada, kai nebeturi vidinės priežasties planuoti ateitį. XXI amžiaus pradžioje Europos Sąjunga,
Kodėl JAV praranda patrauklumą Lietuvos verslui?
JAV ilgą laiką buvo laikoma galimybių rinka – didelė, turtinga, inovatyvi. Daugelis Lietuvos verslų ją suvokė kaip galutinį brandos etapą: jei pavyko Amerikoje, pavyks bet
Ar tikrai turinio rinkodara raudonasis vandenynas?
Daug kas šiandien sako: „Turinio rinkodara tapo raudonuoju vandenynu.“Ir jie teisūs – jei kalbame apie tuščią turinį. Socialiniai tinklai, naujienlaiškiai, blogai – viskas užlieta šimtais
Kodėl Nigerija yra vartai į Vakarų Afriką?
Vakarų Afrika – tai vienas sparčiausiai augančių vartotojų regionų pasaulyje, tačiau Lietuvoje apie jį vis dar kalbama mažai. Jei Rytų Afrika dažniau siejama su technologijomis,
Kaip atrinkti gerą verslo partnerį, kuris padėtų įgyti konkurencinį pranašumą?
Geras verslo partneris nėra tas, kuris sutaupo jums pinigų. Tai tas, kuris padeda jums uždirbti daugiau, nei būtumėte pajėgę vieni. Šiandieninė rinka yra perpildyta —
Nuo pigiausio iki geriausio: paieškos evoliucija internete
Dar prieš keliolika metų dauguma vartotojų internete ieškodavo pigiausio varianto. „Pigiausia kelionė“, „pigiausias telefonas“, „pigiausia draudimo įmoka“ – tokios užklausos buvo natūralios ir populiarios. Internetas
Kodėl ES įmonės perkelia gamybą iš Kinijos į Vietnamą?
Pastarąjį dešimtmetį Europa žiūrėjo į Kiniją kaip į pasaulio gamyklą. Tačiau 2020–2024 m. krizės, geopolitinė įtampa ir reguliaciniai pokyčiai sukūrė naują realybę: ES įmonės masiškai
Tikrojo savininko bruožai: kas skiria kapitalo architektą nuo veiklos administratoriaus?
Verslo pasaulyje dažnai sutinkame žmones, kurie vadinasi savininkais, tačiau jų mąstymas ir elgsena labiau primena darbuotoją ar operacijų vadovą. Tikrasis savininkas nėra tas, kuris pats
Kodėl personalo strategijos dažnai pamirštamos ir sukuriame talentų sausrą?
Verslas be žmonių – tai kaip variklis be degalų. Skamba logiškai. Bet kodėl tiek daug įmonių kuria strategijas, kuriose žmonės – tik priedas, o ne
Kodėl strategija, o ne našumo didinimas, yra raktas į tvarų verslą?
Dauguma verslininkų, pradedančių savo kelią, tiki paprasta formule: daugiau darbo valandų, daugiau skambučių, daugiau reklamos – daugiau rezultatų. Kurį laiką tai veikia. Komanda dirba greičiau,
Kodėl tiek daug strategijų žlunga? Nes dauguma jų išvis nėra strategijos
Verslo lyderiai šiandien turi gausybę planavimo procesų: rengia metinius biudžetus, prognozes, KPI lenteles ir vizijos dokumentus. Tačiau nepaisant šio gausaus planavimo, daugelis įmonių strategijų vis