Kaip taikyti Rotomskis Joint Ventures 5 Žingsnių Vizijos Drobę?
Verslo vizija – tai ne citata ant sienos. Tai – kelionė, kuri turi aiškų žemėlapį, kryptį ir tempą. Ir būtent tam sukurta Rotomskis Joint Ventures
7 Dažniausios verslo nesėkmės priežastys ir kaip jų išvengti
Verslo nesėkmės gali būti išskirtinai sunkus išbandymas, tačiau žinant bendras priežastis ir kaip jų galima išvengti, galima užtikrinti geriausius verslo rezultatus. Šis straipsnis apžvelgia 7
Tikroji klientų patirties vertė
Klientų patirtis yra vienas svarbiausių šiuolaikinio verslo elementų, kuris dažnai lemia, ar įmonė sėkmingai plečia savo veiklą, ar praranda konkurencingumą. Šiame straipsnyje siekiame ne tik
Rinkodaros ateities scenarijai
Neseniai Gartner pasidalino savo prognozėmis apie rinkodaros ateitį. Verslo pasaulis žengia į 2024 m., rinkodaros srityje vyksta precedento neturintys pokyčiai, kuriuos skatina technologijų pažanga, besikeičianti
Kaip ir kur rasti naudingų kontaktų?
Tinklaveika yra vienas svarbiausių įrankių, siekiant sėkmingai plėtoti savo verslą. Ji padeda ne tik užmegzti ryšius su potencialiais klientais ar partneriais, bet ir mokytis iš
Šaltųjų skambučių evoliucija: ar jie vis dar aktualūs?
Šaltas skambutis, kadaise buvęs pagrindinis pardavimų ir rinkodaros vadovas, per daugelį metų labai pasikeitė. Verslo komunikacijos aplinka ir toliau sparčiai keičiasi, todėl kyla klausimų dėl
Strategijos veikimo principai: strategijos esmė, elementai ir procesas
Didžiajame verslo teatre, kur ryškiai šviečia naujovių žiburiai, o žiūrovų aplodismentai aidi kaip sėkmės garsas, slypi nematoma architektūra, kruopščiai sukurta vizionierių ir lyderių. Tai
Kodėl reikia strategijos?
Organizacijų, kurios sugeba sėkmingai išlaisvinti gebėjimą įgyvendinti naujas plėtros strategijas, pelningumas padidėjo 77 procentais (Gartner). Deja, tik 5 proc. darbuotojų žino ir (arba) supranta savo
Anapus rytojaus: pažangiausios technologinės tendencijos, iš naujo apibrėžiančios mūsų ateitį
Po neramių metų investavime į technologijas ir talentus, pirmaisiais 2023 m. mėnesiais vėl buvo jaučiamas optimizmas dėl technologijų gebėjimo skatinti pažangą tiek versle, tiek visuomenėje.
Naujoji norma: organizaciniai pokyčiai, keičiantys 2024 metus
Įžengus į 2024 m., verslo pasaulis patiria esminę metamorfozę, kurią lemia technologinių naujovių, visuomenės pokyčių ir pasaulinių tendencijų derinys. Verslo ekosistemai būdingas ne stabilumas, o
Penkios Verslo Tendencijos 2024 Metams
2023 metais verslas perėjo į naują etapą: po adaptacijos ir stabilizacijos laikotarpio vis daugiau įmonių siekė eksperimentuoti, atnaujinti strateginį mąstymą ir pergalvoti, kokia kryptimi judėti
Kaip sugalvoti gerą verslo idėją? Mūsų patikrintas 4 etapų procesas, kaip išsigryninti verslo idėją
Verslo idėja yra sprendimas, kuris išnaudoja rinkos sąlygas ir generuoja tvarias pajamas. Idėja yra pirmasis etapas kuriant sėkmingą verslą. Bet kuri verslo idėja prasideda nuo
Kas yra strategijos auditas ir kodėl jis svarbus?
Strategija – tai ne dokumentas, kurį pasidėjote stalčiuje po planavimo sesijos. Tai gyvas organizacijos kelrodis, kuris turi būti nuolat tikrinamas, koreguojamas ir atnaujinamas. Štai čia
Visi mėgsta pirkti, bet niekas nenori būti parduodamas
Pirkimas – tai natūralus žmonių poreikis, leidžiantis išspręsti problemas, pagerinti gyvenimo kokybę ar įgyvendinti svajones. Tačiau pardavimas dažnai asocijuojasi su spaudimu, manipuliacijomis ar priverstiniais pasirinkimais.
OKR: sėkmingas veiklos tikslų nustatymo metodas verslui
Ar jau esate girdėję apie metodą, padėjusį tūkstančiams įmonių pasiekti savo verslo tikslus efektyviau ir greičiau? OKR, tai akronimas, žymintis „tikslai ir rezultatai pagal raktinius
Verslo strategijos kūrimas: 7 žingsniai, kaip parengti gerą strategiją
Dauguma verslų žlunga ne todėl, kad jiems trūksta idėjų ar pastangų. Jie žlunga todėl, kad neturi aiškios strategijos. Verslo pasaulyje dažnai painiojami du žodžiai –
Kas yra strateginis benčmarkingas ir kodėl jis svarbus?
Strategija be palyginimo yra kaip bėgimas užrištomis akimis – judėjimas vyksta, bet kryptis ir rezultatas lieka spėjimų zona. Štai čia į sceną žengia strateginis benčmarkingas
Klientų patirtis iš klientų kelionės perspektyvos
Klientų patirties valdymas (angl. Customer Experience Management, CEM) tapo esmine šiuolaikinio verslo strategijos dalimi. Auganti konkurencija ir klientų lūkesčių pokyčiai verčia verslus ne tik pristatyti
Kas yra rodiklių sistema ir kodėl ji svarbi?
Įsivaizduokite verslą kaip sudėtingą mechanizmą. Jame sukasi dešimtys dantračių – pardavimai, marketingas, finansai, klientų aptarnavimas, tiekimo grandinė. Atrodo, viskas juda, bet ar tikrai žinote, ar
Kaip efektyviai kvalifikuoti klientų užklausas?
Daugeliui pardavėjų nepavyksta paversti užklausų pardavimais. Vienas iš aspektų, į kuriuos reikia atkreipti dėmesį, gali būti nekvalifikuotos užklausos trukdo sėkmingai įgyvendinti pardavimus. 61 % B2B