
Skaitmeninė transformacija nėra vien tik technologijos
Ar žinojote, kad daugiau nei 80 % skaitmeninės transformacijos projektų yra nesėkmingi, ir pagrindinė priežastis yra ne technologijos? Nesėkmės slypi pokyčių valdymo spragose, kai darbuotojai

Disruptyvios technologijos: kaip realizuoti galimybes?
„Jei nenorite eksperimentuoti ir kartais nepavykti, niekada nebūsite inovacijų lyderiai“ – teigia Jeffas Bezosas, „Amazon“ įkūrėjas ir vienas iš didžiausių disruptyvių technologijų rėmėjų. Ši mintis

Nepajudinamo konkurencinio pranašumo pabaiga
Kai kurios įmonės kažkada turėjo tvirtus pamatus, tačiau kodėl šiandien tas stabilumas tapo tik iliuzija? Šis klausimas aktualus ne tik tradicinėms pramonės šakoms, bet ir

Į atradimus orientuotas planavimas: kaip operuoti neapibrėžtais laikais?
Pastaraisiais metais pasaulis susiduria su vis dažniau pasikartojančiais iššūkiais: nuo staigių rinkos svyravimų ir technologinių perversmų iki geopolitinių rizikų. Tokios situacijos ne tik sujaukia verslo

Kas yra Žydrųjų vandenynų strategija?
Ar jūsų verslas kovoja išlikti konkurencingoje rinkoje? Ar dažnai jaučiate spaudimą mažinti kainas, kovoti dėl klientų dėmesio ir susidurti su mažėjančiu pelningumu? Jei taip, jūs

Kodėl pagrindinė verslo kompetencija yra tokia svarbi?
Kiekvienas verslas svajoja apie tvarų konkurencinį pranašumą. Tačiau kaip jo pasiekti pasaulyje, kuriame konkurencija tik auga? Atsakymas slypi ne plačiose strategijose, o jūsų verslo šerdyje

Kas yra verslo strategija?
Kodėl kai kurie verslai sugeba ne tik išsilaikyti rinkoje, bet ir sparčiai augti bei tapti lyderiais, o kiti, nepaisant pastangų, greitai praranda kryptį ir užleidžia

Kaip konkurencinės jėgos formuoja strategiją?
Dauguma rinkų yra pilnos konkurencijos – tai neišvengiama realybė, su kuria susiduria kiekvienas verslo savininkas. Tačiau ar kada pagalvojote, kaip tiksliai tos konkurencinės jėgos veikia

Kaip sukurti į klientą orientuotą organizaciją?
Mes gyvename santykių ir patirčių ekonomikos laikais. 89 % pirkėjų įvardina santykį ir bendravimą su tiekėju kaip svarbiausią veiksnį, lemiantį jų lojalumą. Klientai renkasi produktą

Kodėl nereikėtų vaikytis trumpalaikių madų ir pradėti verslo prisotintoje rinkoje?
Įsivaizduokite: viena diena beprotiškai populiari prekė ar paslauga užkariauja rinką – fidget spinneriai, deguonies barai ar tam tikra socialinių tinklų platforma. Atrodo, kad visi aplinkui

Plėtra, Chaosas ir Skolos
Ambicinga verslo plėtra yra vienas iš drąsiausių ir sudėtingiausių siekių, kuriuos gali turėti bet kuris verslininkas. Ji primena audringą jūrą – kartu vilioja neribotomis galimybėmis

Bendros vertės kūrimas: ateities verslo alchemija
Ar įmanoma suderinti verslo pelną su visuomenės gerove taip, kad abi pusės laimėtų? Šis klausimas, atrodo, kyla vis dažniau verslo pasaulyje, kur tradicinis požiūris, orientuotas

Ekosistemų ekonomika: kaip lyderiauti rinkose be ribų
Tradiciniai verslo modeliai, kad ir kokie veiksmingi buvo praeityje, šiandien susiduria su vis didesniais ribotais augimo šaltiniais. Rinkos perpildytos, konkurencija auga, o technologijų pažanga peržengia

Vizionieriškos lyderystės svarba šiuolaikiniame pasaulyje
Šiandien pasauliui sparčiai keičiantis viena iš galingiausių jėgų, formuojančių ateitį, yra vizionieriška lyderystė. Tai ne tik strateginis mąstymas, bet ir gebėjimas matyti toli į priekį,