Versle laimi ne tie, kurie daugiausiai dirba, o tie, kurie mokosi greičiausiai.
Strateginis benčmarkingas (angl.
strategic benchmarking) – tai sisteminis procesas, kai lyginate savo įmonės veiklą, procesus ir rezultatus su geriausiais rinkoje. Tai nėra paprastas „pasižiūrėjimas, ką daro konkurentas“. Tai – metodinis būdas atrasti, kas iš tikrųjų kuria pranašumą ir kaip tą pranašumą pritaikyti savo organizacijoje.
Kodėl tai svarbu?
Aiškumas, kur stovite šiandien.
Dauguma vadovų galvoja, kad „mes dirbame gerai“. Tačiau be palyginimo su rinkos lyderiais – tai tik iliuzija. Benčmarkingas parodo realų jūsų lygį.
Greitesnis mokymasis.
Kodėl išradinėti dviratį? Stebėdami kitus galite praleisti mėnesius ar net metus brangiai kainuojančių klaidų.
Konkurencinis pranašumas.
Benčmarkingas ne apie kopijavimą, o apie išsigryninimą: kas veikia kitur, kaip tai pritaikyti savo sąlygomis, ir kokį unikalų elementą pridėti, kad būtumėte geresni.
Nuolatinis tobulėjimas.
Šiuolaikinėje rinkoje užtenka vos vieno žingsnio atsilikti – ir jau rizikuojate prarasti klientą. Benčmarkingas leidžia matuoti progresą ne tik viduje, bet ir prieš konkurentus.
Ką reiškia strateginis benčmarkingas Rotomskis Joint Ventures požiūriu?
Rotomskis Joint Ventures filosofijoje benčmarkingas nėra vien lentelės ar skaičiai. Tai –
strateginis įrankis sprendimams priimti. Mes žiūrime į 5 kritines sritis:
- Strategiją: ar jūsų kryptis pakankamai drąsi ir skiriasi nuo konkurentų?
- Finansus: ar jūsų pelningumo struktūra prilygsta rinkos lyderiams?
- Rinkodarą: ar jūsų komunikacija išskiria jus taip, kaip Nike ar Apple išskiria save?
- Pardavimus: ar jūsų komanda parduoda efektyviai, ar tik reaguoja į užklausas?
- Klientų patirtį: ar jūs kuriate lojalumą, ar tik aptarnaujate?
Būtent šis platus žvilgsnis leidžia ne tik lygintis, bet ir kurti
strateginę architektūrą, kuri atlaiko laiko ir rinkos išbandymus.
Paprasta tiesa
👉 Jei nežinote, kas yra geriausia rinkoje – jūs nežinote, kur einate.
👉 Jei nesilyginate su stipriausiais – rizikuojate likti vidutinybių spąstuose.
👉 Jei benčmarkingą paverčiate strateginiu procesu – turite įrankį, kuris kasmet stumia jus pirmyn.
👉 Išvada Rotomskis Joint Ventures perspektyvoje: Strateginis benčmarkingas nėra pasirinkimas – tai būtinybė. Tai kompasas, padedantis neužstrigti kasdienybėje, matyti didelį paveikslą ir kurti ilgalaikį pranašumą.
Iki pasimatymo viršūnėje!
