Kas yra Rotomskis Joint Ventures 3 Horizontų modelis?

·

·

Šiandienos verslai susiduria su paradoksu: iš vienos pusės, reikia tvarkytis su čia ir dabar spaudžiančiais reikalais – konkurencija, kaštais, klientais. Iš kitos – jei neskiri dėmesio rytojui, būsi rytoj išbrauktas.

Štai kodėl atsirado Rotomskis Joint Ventures 3 Horizontų modelis – įrankis, padedantis vadovams ne tik išgyventi šiandien, bet ir augti rytoj. 

Horizontas 1 (Trumpalaikė perspektyva): Šiandiena – Stabilumas ir sisteminimas

Šiame etape dėmesys skiriamas esamų produktų ir paslaugų stiprinimui. Tikslas – užtikrinti stabilų pajamų srautą, patikimą klientų aptarnavimą ir operacijų efektyvumą.

Tai nėra nuobodus palaikymas – tai tvirta bazė, be kurios kiekviena inovacija virsta chaotišku eksperimentu.

Horizontas 2: Artimas rytojus – Inovacijos ir plėtra

Antrasis horizontas – tai perėjimo zona. Čia kuriamos naujos paslaugos, testuojamos technologijos, ieškoma augimo galimybių.

Tai nėra futurizmas – tai strateginis pasiruošimas tapti tiekimo grandinės centru. Ši fazė leidžia verslui judėti su rinkos tendencijomis, o ne prieš jas.

Horizon 3 (Ilgalaikė perspektyva): Tolimoji ateitis – Transformacija ir dominavimas

Trečiasis horizontas kalba apie drąsius žingsnius, kurie pakeičia pačią verslo prigimtį. Naujos verslo sritys, nauji modeliai, globalus mąstymas.

Tai ne „jeigu“ – tai „kada“. Organizacijos, kurios išdrįsta galvoti 10 metų į priekį, šiandien įgauna konkurencinį pranašumą prieš tas, kurios vis dar gesina „šiandienos“ gaisrus.

Kodėl tai veikia?

Rotomskis Joint Ventures 3 Horizontų modelis veikia todėl, kad jis:

  • Suderina veiklos stabilumą ir inovatyvų augimą.

  • Leidžia komandai turėti bendrą kalbą apie laikotarpius („ką darome šiandien?“, „ką pradedame testuoti?“, „kokį žaidimą norime žaisti po 10 metų?“).

  • Skatina discipliną skirti resursus visiems trims horizontams: 70 % dabartis, 20 % inovacijos, 10 % transformacija.

Ir galiausiai – tai daugiau nei modelis

Tai – mąstymo būdas. Įrankis, kuris padeda ne tik „planą pasirašyti“, bet nuolat į jį grįžti. Lyg strateginis GPS, kuris padeda grįžti į kursą net tada, kai tave blaško kasdienybė, rinka ar krizė.

Iki pasimatymo viršūnėje!

Reikia konsultacijos? Apsilankykite mūsų svetainėje ir sužinokite daugiau.


Augustinas Rotomskis

Jis padeda verslams parengti ir įgyvendinti strategijas, kaip įsitvirtinti konkrečioje rinkoje. Taip pat jis organizuoja komercinę veiklą versluose užtikrindamas efektyvią ir tvarią plėtrą.