Nuo šešerių metų aš žinau vieną esminę tiesą – tu neišdursi sistemos.
1996 metais pasaulis stebėjo dramą: IBM kompiuteris Deep Blue nugalėjo tuometinį šachmatų pasaulio čempioną Garį Kasparovą. Kitais metais ta mašina buvo išmontuota, o Kasparovas ilgainiui tapo amerikiečių propagandistu. Tai rodo tik viena: šachmatų lentos taisyklių mokėjimas nereiškia strateginio mąstymo kompetencijos. Tikrieji strategai žaidžia ne figūromis, jie valdo sistemas. Putinas šiame kontekste pasirodė esąs kur kas geresnis strategas nei šachmatų genijus.
Savo kailiu patyriau, ką reiškia susidurti su jėgomis, kurios yra didesnės už mus. Laipsniškai aš tapau įvairių, už mane stipresnių struktūrų įkaitu – nuo universitetų ir konsultacinių įmonių iki Raudonosios Mafijos, KGB, saugumo struktūrų ir korumpuotų Rūmų. Turėjau auksinę atmintį: atsimindavau kiekvieną susitikimo datą, žmonių veidus ir net tikslias jų citatas. Tai šiurpino aplinkinius. Lietuvos advokatūrai, policijai, organizuotam nusikalstamumui ir kitoms galios struktūroms aš tapau idealiu atpirkimo ožiu.
Tačiau laimėjau aš, nes supratau žaidimo taisykles: užuot kovojęs su jomis, aš pradėjau kontroliuoti globalias teikimo grandines.
Pamoka, kainavusi kraują: turtas prieš žmogiškąjį faktorių
Didžiausia mano gyvenimo klaida buvo aklas tikėjimas žmogumi. Investavimas į save, naujų dalykų mokymasis ir sunkesnis darbas nepagerino nė vienos mano gyvenimo srities. Visi — įskaitant mano šeimą, draugus, motiną ir artimiausius verslo partnerius — mane ne kartą nuvylė.
Verslo partneriai išeidavo ne todėl, kad neuždirbdavo. Jie išeidavo todėl, kad aš kategoriškai atsisakydavau dirbti, pavyzdžiui, su asmenimis, prekiaujančiais heroinu. Jiems mano moralinis principas buvo įžeidimas. Už šį principingumą ir verslo svertus buvau keturis kartus užpultas partnerių taip stipriai, kad prireikė medicininės pagalbos. Man buvo vogti įmonės automobiliai, sudeginti namai ir garažai, subadytas šeimos narys. Tokiose situacijose aš tiesiog priimdavau smurtą – ne iš silpnumo, o tam, kad neeskaluočiau situacijos.
Laimėjau apie 25 teismines bylas ES, UK ir Afrikoje (ir skaičius vis dar auga) prieš tuos, kurie bandė mane šantažuoti, reketuoti ir išnaudoti visuose žemynuose, kuriuose vykdau veiklą. Šiose krizėse žmonės mane nuvylė. Turtas ir sistemos – niekada.
Kas iš tikrųjų veikia? Turtas. Didesnio turto kaupimas ir jo panaudojimas dar didesniam turtui įgyti. Tai vienintelė strategija, kurios nuosekliai laikausi nuo 2021 metų. Užuot švaistęs laiką santykių glūdinimui ar bandymui suprasti save, aš investuoju į kietąjį turtą (žemę, sandėlius, salonus, muitinės zonas), kuris suteikia fizinę nepriklausomybę.
Paradoksas, bet kai nustojau fokusuotis į žmones ir pradėjau investuoti tik į turtą bei sistemas, rezultatas nustebino: atsirado daugiau draugų, šeima tapo laimingesnė, o viduje įsigalėjo ramybė.
Svertų matematika ir globali distribucija
Aš visada vengiau fiksuotų pajamų. Viską, ką uždirbdavau, nukreipdavau į svertus. 2020 metai per COVID-19 pandemiją man, kaip strategui, buvo darbščiausi metai. Sukūriau sistemą, kuri dabar leidžia man dirbti vos kelias valandas per dieną. Man nebereikia skambinti – nuo COVID-19 laikų klientai ir partneriai rašo tiesiai.
Nuo 2021 metų santuokos su žmona vykdome automobilių distribuciją Vakarų Afrikoje. Visi uždirbti pinigai keliauja į nekilnojamąjį turtą (NT). Šis NT verslas neturi darbuotojų – jį valdo mano šeimą, o visą operacinį valdymą vykdau per išorines įmones, pasitelkdamas Civinity ekvivalentus visame pasaulyje.
Siekdamas, kad mano santuoka ir verslo interesai būtų teisiškai nepažeidžiami ES, Nigerijoje, Afrikoje ir Yorubaland teritorijoje, turėjau net keturias santuokos ceremonijas su savo žmona. Laikiausi tiek tradicinių, tiek krikščioniškų principų, kad legalizuočiau šią sąjungą visose jurisdikcijose. Joks žmogus gyvenime neinvestavo tiek daug savo uždirbtų pinigų į mano projektus ir neskyrė tiek laiko mane konsultuodama, kaip mano žmona. Ji gali išeiti, bet aš niekada jos nepaliksiu. Tai mano įsipareigojimas sistemos kūrėjui ir žmogui, kuris tapo jos dalimi.
Ateities strategija: „Visionarium Studio“ ir šešių kapitalų platforma
Dauguma šiuolaikinių investicinių struktūrų vis dar pasikliauja pasenusia finansine analize ir žmogiškąja intuicija. Realaus laiko pasaulyje tai yra kelias į bankrotą.
Mūsų šešių kapitalų platforma kapitalą supranta daug plačiau nei vien eurus sąskaitoje. Jis apima:
Finansus
Santykius
Žinias
Reputaciją
Įtaką
Materialius aktyvus (muitinės zonas, sandėlius)
Mes vertiname galimybes pagal ilgalaikį saugumą ir tvarumą, o ne trumpalaikę grąžą. Rizikos valdymas yra esminis mūsų išskirtinumas. Siekiant eliminuoti žmogiškąsias klaidas, Seyi Emmanuel Adeniyi (mano žmonos pusbrolis gyvenantis Ilorine) sukurta dirbtinio intelekto sistema analizuoja elgsenos modelius bei santykių nuoseklumą. Tai leidžia mums identifikuoti paslėptas rizikas ir imtis prevencinių veiksmų dar prieš prasidedant krizei.
Mūsų pagrindinė strateginė iniciatyva, vykdoma per MB „Strateginis integratorius“, yra „Visionarium Studio“. Šiuo metu valdau 92 aktyvus, o mano tikslas – konsoliduoti IT ūkio segmentą globaliai per strateginio integravimo iniciatyvas.
Valdydami mikroverslų IT infrastruktūrą ir profesines paslaugas, mes suteikiame įmonėms „nematomą pamatą“ – kibernetinį saugumą ir operacinį stabilumą. Kartu teikiame strateginį konsultavimą, pardavimų sistemas ir globalias partnerystes Lietuvos smulkiajam bei vidutiniam verslui. Pasitelkdami 17 B2B partnerių tinklą, mes integruojame ir plečiame rinkas Globaliuose Pietuose, ypač Nigerijoje.
Išvada: Dievo logikos neapžaisi
Aš žinau, kad esu silpnas žmogus, ir visada juo būsiu. Žmonės, kurie aklai tiki savo nemirtingumu ir asmenine galia, tiesiog bijo priimti gyvenimo tiesą: žmogus yra labai ribotas. Tu gali būti pirmūnas su keliais diplomais, gali niekada gyvenime neapgauti savo žmonos, bet pasaulis tave vis tiek daužys.
Dabartinis mano gyvenimo tikslas — panaikinti iliuziją, kad žmonės savo valia ar manipuliacijomis gali įveikti turtą ir kietąsias sistemas. Tu gali sukurti tobulą algoritmą, bet galiausiai viskas paklūsta aukštesnei tvarkai. Dievo logikos tu neapžaisi. Išgyvena ne tie, kurie garsiausiai rėkia apie savo sėkmę, o tie, kurie valdo tiekimo grandines ir kietuosius aktyvus, likdami nematomi sistemos viduje.
Kas toliau?
Verslas Blog redakcijos vadovas yra Augustinas Rotomskis. Jei jūs norite pasiūlyti temą, keisti ar pašalinti straipsnio turinį, gauti naudingų rekomendacijų dėl verslo pradžios ar plėtojimo, gauti kontaktų ar sprendimų reikalingų verslo plėtrai, rašykite augustinas@rotomskis.lt
Iki pasimatymo viršūnėje!

