Kaip Elon Musk valdomo DOGE sprendimas uždaryti USAID destabilizavo Sahelio regioną ir sukėlė regioninę saugumo krizę Vakarų Afrikoje?

·

·

Kai JAV buvo priimtas sprendimas uždaryti USAID ir įšaldyti jos finansavimą, tai viešojoje erdvėje buvo pateikta kaip techninis efektyvumo klausimas. Tačiau Sahelio regione šis žingsnis buvo suvoktas kitaip – kaip staigus gyvybinių sistemų išjungimas.

USAID daugelį metų veikė ne kaip „paramos dalytoja“, o kaip paralelinė valstybės infrastruktūra: maistas, vakcinos, vaistai, vandens prieiga, motinų ir vaikų sveikatos programos, ekonominio atsparumo projektai. Kai ši infrastruktūra dingo, atsivėrė vakuumas, kurį labai greitai užpildė kiti veikėjai.

Mirtys kaip sisteminis rodiklis, o ne „humanitarinė statistika“

Ekspertai pabrėžia, kad pagrindinis mirčių rizikos veiksnys buvo ne klimatas ar konfliktai, o staigus paramos nutraukimas. Bostono universiteto epidemiologė Brooke Nichols pateikė modelį, pagal kurį dėl USAID veiklos sustabdymo jau galėjo mirti apie 300 000 žmonių, iš kurių apie 200 000 – vaikai.

Pagrindinės priežastys buvo tos, kurios iki tol buvo suvaldytos:

  • nepakankama mityba,

  • viduriavimas,

  • plaučių uždegimas.

Tai nėra „naujos ligos“. Tai senos problemos, kurios grįžta tada, kai išjungiamos prevencijos sistemos.

Sahelis: nuo trapios pusiausvyros – prie atviro chaoso

Vakarų Afrikoje – ypač Niger, Malis, Burkina Fasas ir Nigerija – USAID lėšos buvo nukreiptos į bendruomenių atsparumą. Ne „ilgalaikę plėtrą“, o bazinį išlikimą.

Kai šios programos nutrūko:

  • kaimai neteko maisto rezervų,

  • vietos klinikos liko be vaistų,

  • smulkūs ūkininkai – be sėklų ir pajamų.

Rezultatas – ekonominė tuštuma, kuri saugumo prasme niekada nebūna neutrali.

Verbavimas į džihadistines grupuotes: ekonomikos dėsniai, ne ideologija

Tyrimai rodo, kad pagrindinė priežastis, kodėl jauni vyrai jungiasi prie grupuočių kaip Boko Haram ar su Al-Qaeda susijusių darinių, nėra religija. Tai – skurdas ir beviltiškumas.

Nutraukus maisto ir ekonominės plėtros programas:

  • ginkluotos grupuotės tapo vieninteliu darbo pasiūlymu,

  • atlygis (kad ir minimalus) tapo išgyvenimo garantu,

  • smurtas – racionalia strategija.

Kai valstybė ir tarptautinė bendruomenė pasitraukia, rinką užima tie, kurie moka už lojalumą.

Valstybės paslaugų nykimas ir legitimumo griūtis

Daugelyje Sahelio regionų JAV parama užpildė spragas, kur vietos valdžia faktiškai neegzistavo. USAID pasitraukimas ne tik pablogino gyvenimo sąlygas – jis demaskavo valstybės silpnumą.

Tai turėjo tris pasekmes:

  1. Gyventojai prarado pasitikėjimą civiline valdžia.

  2. Kariniai režimai pradėjo atrodyti „efektyvesni“.

  3. Sukilėliai įgijo moralinį ir praktinį pranašumą.

Migracija kaip saugumo grandininė reakcija

Prognozuojama, kad dėl finansavimo karpymų dar 5,7 mln. afrikiečių atsidurs žemiau skurdo ribos. Tai reiškia:

  • vidinę migraciją į miestus,

  • tarpvalstybinius judėjimus,

  • konfliktus dėl vandens, žemės ir maisto.

Migracija Sahelyje nėra tik humanitarinė problema. Tai saugumo multiplikatorius, destabilizuojantis visą Vakarų Afriką.

Rusija ir Kinija: kas pakeitė JAV „minkštąją galią“

Kai dingo JAV maistas ir vaistai, atsirado kiti pasiūlymai:

  • Rusija per „Africa Corps“ (buvusią „Wagner“) siūlo saugumą mainais į resursus.

  • Kinija siūlo infrastruktūrą be politinių sąlygų.

Tai keičia regiono politinę trajektoriją:

  • silpnėja demokratiniai modeliai,

  • stiprėja autoritariniai kariniai režimai,

  • Vakarų įtaka traukiasi ne dėl ideologijos, o dėl nebuvimo.

Sveikatos apsaugos kolapsas kaip ekonominė griūtis

PEPFAR ir kitų sveikatos programų stabdymas sukėlė ne tik mirčių šuolį nuo ŽIV ar maliarijos. Jis:

  • sumažino darbo jėgą,

  • suardė šeimų struktūras,

  • sukėlė socialinį chaosą.

Sveikatos sistema Sahelyje buvo ekonomikos pamatas. Kai jis sugriuvo, sugriuvo ir visa kita.

Kai pagalbos nebuvimas tampa ginklu

Mes matome, kaip humanitarinė pagalba iš stabilizuojančios jėgos virsta destabilizacijos įrankiu būtent dėl jos nebuvimo. Kai vaikai miršta nuo bado, o tėvai neturi darbo, smurtas tampa vienintele išlikimo strategija“, – teigiama 2026 m. World Food Programme ataskaitoje apie situaciją Sahelyje.

Tai pagrindinė šios krizės pamoka:
kartais pavojingiausias sprendimas nėra tai, ką darai – o tai, ko nustoji daryti.

Kas toliau?

Tik 1 iš 10 įmonių, bandančių daryti plėtrą, pasiekia tvarių rezultatų be išorinių ekspertų pagalbos.

Kodėl?

Trūksta aiškumo, kaip daryti plėtrą.

Trūksta plėtrai reikalingo personalo.

Trūksta tvarkos versle.

Sprendimas?

👉 Į jūsų verslą ateina mūsų branduolys – strategai, laikini vadovai, plėtros profesionalai ir kiti įgyvendintojai, kurie perima atsakomybę už sutartą rezultatą versle.

Tai nėra „dar viena teorinė konsultacija“.

💡 Mes padedame sukurti aiškią strategiją ir įgyvendinti ją kartu su jūsų komanda.

📩 Norite įvertinti galimybę įeiti į naują rinką? Parašykite mums augustinas@rotomskis.lt – pradėkime nuo pokalbio.

Iki pasimatymo viršūnėje!

Reikia konsultacijos? Apsilankykite mūsų svetainėje ir sužinokite daugiau.


Augustinas Rotomskis

Jis padeda verslams parengti ir įgyvendinti strategijas, kaip įsitvirtinti konkrečioje rinkoje. Taip pat jis organizuoja komercinę veiklą versluose užtikrindamas efektyvią ir tvarią plėtrą.