Artėjant 2026 metams, verslo aplinka tapo dar dinamiškesnė — technologijų pažanga, geopolitiniai pokyčiai, rinkų ir vartotojų lūkesčių transformacija verčia įmones ne tik veikti efektyviau, bet ir persvarstyti strateginius prioritetus. Štai penkios svarbiausios verslo tendencijos, kurios formuos verslo strategiją 2026 metais.
1. AI darbuotojai tampa nauju komandos sluoksniu
2026 m. dirbtinis intelektas nebe bus tik „įrankis“. Jis tampa nauju nematomu darbuotojų sluoksniu, kuris realiai išplečia komandą — nuo rinkodaros iki pardavimų ir operacijų.
Įmonės jau kuria „AI pareigybes“: AI projektų vadovas, AI rinkodaros specialistas, AI analitikas, AI klientų aptarnavimo agentas. Tai nėra futuristika — tai vyksta dabar. AI ne pakeičia žmones, o paruošia jiems stalą: renka informaciją, daro analizes, ruošia juodraščius, kuria alternatyvas. Žmogus sprendžia — AI atlieka didžiąją dalį parengiamojo darbo.
Todėl 2026 m. komandos tampa hibridinės: 5 žmonės + 10 AI agentų = 3 kartus didesnis našumas. Laimės įmonės, kurios AI matys ne kaip technologiją, o kaip naują komandos sluoksnį, perimantį rutiną ir leidžiantį žmonėms koncentruotis į strateginius sprendimus, santykius ir kūrybą.
2. Tvarumo ir ESG kriterijų įtvirtinimas verslo tiksluose
ESG (aplinkos, socialiniai ir valdymo) kriterijai nėra laikini „mados žodis“ — jie tampa verslo standartais. Rinkėjai, investuotojai ir reguliuotojai reikalauja realių, patikrinamų veiksmų, o ne tik deklaracijų.
ESG efektyvumas svarbus ne tik reputacijai, bet ir finansiniam rezultatui. Augant rinkos reikalavimams, įmonės turi atskleisti faktinius ESG rodiklius ir veiksmus.
3. Rinkos nestabilumas ir gebėjimas prisitaikyti kaip konkurencinis pranašumas
Globalios ekonominės ir geopolitinės sąlygos lieka dinamiškos — nuo infliacijos svyravimų iki tiekimo grandinių iššūkių. Neapibrėžtumas pats savaime tampa turtu — įmonės, kurios geba greitai reaguoti ir adaptuotis, išlieka konkurencingos.
4. Talentų strategijos: nuo „work-life balance“ prie AI-sinchronizuoto darbo
Darbo rinka greitai evolucionuoja — hibridinis darbas, lanksčios darbo formos ir įgūdžių transformacija yra tik pradžia. Kartu su AI integracija darbuotojai reikalauja ne tik lankstumo, bet ir galimybės dirbti su aukštesnio lygio technologijomis bei tobulinti unikalias žmogaus kompetencijas.
5. Globalių galimybių plėtra: augančios rinkos ir diversifikacija
Iki šiol daugelyje strateginių analizų pabrėžiamos galimybių šalys — nuo Azijos iki Afrikos — kurios formuoja naują ekonominę pusiausvyrą ir gali pasiūlyti didžiulį verslo augimo potencialą.
Verslui tai reiškia žvilgsnį už tradicinių rinkų ribų, gebėjimą derinti lokalų supratimą su globaliais standartais, nuoseklų investicijų ir partnerystės modelių kūrimą naujose rinkose.
Išvados
2026 metai verslui nebus „ramūs“ — tai bus metai, kai gebėjimas greitai prisitaikyti, skaitmeninti veiklą ir įtraukti ESG bei AI į strateginį centrą taps lemiamu konkurenciniu pranašumu. Įmonės, kurios akcentuoja skaidrumą, inovacijas ir talentų vystymą, galės ne tik išgyventi bet ir sparčiai augti šioje kintančioje verslo realybėje.
Kas toliau?
Tik 1 iš 10 įmonių, bandančių daryti plėtrą, pasiekia tvarių rezultatų be išorinių ekspertų pagalbos.
Kodėl?
Trūksta aiškumo, kaip daryti plėtrą.
Trūksta plėtrai reikalingo personalo.
Trūksta tvarkos versle.
Sprendimas?
👉 Į jūsų verslą ateina mūsų branduolys – strategai, laikini vadovai, plėtros profesionalai ir kiti įgyvendintojai, kurie perima atsakomybę už sutartą rezultatą versle.
Tai nėra „dar viena teorinė konsultacija“.
💡 Mes padedame sukurti aiškią strategiją ir įgyvendinti ją kartu su jūsų komanda.
📩 Norite įvertinti galimybę įeiti į naują rinką? Parašykite mums info@rotomskis.lt – pradėkime nuo pokalbio.
Iki pasimatymo viršūnėje!
