Kodėl ES įmonės perkelia gamybą iš Kinijos į Vietnamą?

·

·

Pastarąjį dešimtmetį Europa žiūrėjo į Kiniją kaip į pasaulio gamyklą. Tačiau 2020–2024 m. krizės, geopolitinė įtampa ir reguliaciniai pokyčiai sukūrė naują realybę: ES įmonės masiškai perkelia gamybą iš Kinijos į Vietnamą. Ne todėl, kad Vietnamas yra „naujoji Kinija“, bet todėl, kad jis labiausiai atitinka naują Europos rizikos, kaštų ir partnerystės balansą.

Geopolitinė rizika: Kinija tapo per brangi strategine prasme

ES įmonės nebegali remtis šalimi, kurios santykiai su Vakarais yra įtempti:

  • prekybos ribojimai ir muitai,

  • technologijų eksporto draudimai,

  • galimi sankcijų scenarijai,

  • politinė įtampa dėl Taivano.

Ši rizika verslui kainuoja daugiau nei pigus darbas. Vietnamas laikomas geopolitiškai neutralia, stabilią ir partneriškai nusiteikusia valstybe.

Vietnamas turi ES laisvosios prekybos sutartį (EVFTA)

Nuo 2020 m. veikianti sutartis suteikia ES įmonėms:

  • mažesnius arba nulininius muitus,

  • greitesnę logistiką,

  • sklandesnį reguliacinį režimą.

Tai reiškia, kad produkcija iš Vietnamo į ES yra tiesiog pigesnė ir paprastesnė nei iš Kinijos.

Darbo kaštai Vietname gerokai mažesni nei Kinijoje

Kinijos darbo užmokestis per pastarąjį dešimtmetį išaugo daugiau nei dvigubai. Vietnamas išlaiko:

  • žemesnius atlyginimus,

  • jauną ir augančią darbo rinką,

  • lankstesnį darbo kodeksą.

ES gamintojams tai yra tiesioginis konkurencinis pranašumas.

Vietnamas siūlo „China+1“ modelį

Didžioji dalis Europos įmonių nenori visiškai išeiti iš Kinijos – jos taiko diversifikaciją:
Kinija + Vietnamas.
Šis modelis leidžia:

  • paskirstyti riziką,

  • išlaikyti dalį gamybos Kinijos vidinei rinkai,

  • eksportui naudoti Vietnamą kaip saugesnį ir pigesnį centrą.

Politinis stabilumas ir užsienio investicijų skatinimas

Vietnamas aktyviai kuria pramoninius parkus, siūlo mokesčių lengvatas ir orientuojasi į:

  • elektronikos,

  • tekstilės,

  • medienos gaminių,

  • baldų,

  • automobilių komponentų industrijas.

Europos investuotojai vertina prognozuojamumą, kurio Kinijos reguliacinėje aplinkoje vis mažėja.

Etiniai, reputaciniai ir ESG veiksniai

ES įmonės privalo laikytis griežtesnių tiekimo grandinės standartų (ES Supply Chain Act).
Vietnamas šiuo metu:

  • geriau integruojasi į tarptautinius darbo standartus,

  • mažina riziką dėl žmogaus teisių klausimų,

  • suteikia daugiau skaidrumo nei Kinijos provincijos.

Vietnamas tapo technologijų gamybos centru

Samsung, Apple, LG ir kiti milžinai perkėlė didelę dalį savo grandinių į Vietnamą.
Kur eina pramonės lyderiai – ten kuriasi visas ekosisteminės gamybos sluoksnis, nuo komponentų iki galutinio surinkimo.

Išvados

ES įmonės keliasi iš Kinijos į Vietnamą, nes globali ekonomika įžengė į naują etapą, kuriame:

  • rizikos valdymas > pigumas,

  • partnerystės > priklausomybės,

  • stabilumas > chaosas.

Vietnamas atitinka šiuos naujus kriterijus. Jis tampa ne Kinijos kopija, o Europos pramonės Azijoje saugiausia stotele.

Kas toliau?

Tik 1 iš 10 įmonių, bandančių daryti plėtrą, pasiekia tvarių rezultatų be išorinių ekspertų pagalbos.

Kodėl?

Trūksta aiškumo, kaip daryti plėtrą.

Trūksta plėtrai reikalingo personalo.

Trūksta tvarkos versle.

Sprendimas?

👉 Į jūsų verslą ateina mūsų branduolys – strategai, laikini vadovai, plėtros profesionalai ir kiti įgyvendintojai, kurie perima atsakomybę už sutartą rezultatą versle.

Tai nėra „dar viena teorinė konsultacija“.

💡 Mes padedame sukurti aiškią strategiją ir įgyvendinti ją kartu su jūsų komanda.

📩 Norite įvertinti galimybę įeiti į naują rinką? Parašykite mums augustinas@rotomskis.lt – pradėkime nuo pokalbio.

Iki pasimatymo viršūnėje!

Reikia konsultacijos? Apsilankykite mūsų svetainėje ir sužinokite daugiau.


Augustinas Rotomskis

Jis padeda verslams parengti ir įgyvendinti strategijas, kaip įsitvirtinti konkrečioje rinkoje. Taip pat jis organizuoja komercinę veiklą versluose užtikrindamas efektyvią ir tvarią plėtrą.