Verslo pasaulyje yra žmonių, kurie tampa legendomis dėl to, kad moka garsiai kalbėti. Ir yra tokių, kurie tampa legendomis dėl to, kad moka pastatyti viską nuo nulio – ramiai, struktūruotai ir be perdėto triukšmo. Linas Dovydėnas – vienas iš tų, kurie nerašė knygų, bet jų gyvenimas jau tapo vadovėliu tiems, kas nori ne teoretizuoti, o dominuoti pasaulinėje arenoje.
Per du dešimtmečius Dovydėnas ne tik matė, kaip iš vienos įmonės gimsta tarptautinė korporacija – Avia Solutions Group – jis buvo vienas iš tų, kurie tai sukūrė.
1. Strateginis mąstymas, kuris nevengia turbulencijos
Kai dauguma vadovų galvoja, kaip išplėsti veiklą į kaimynines rinkas, Dovydėnas žaidė pasaulinį žaidimą. Plėtra į Aziją, Artimuosius Rytus, Lotynų Ameriką, Afriką – tai ne PowerPoint‘o idėjos. Tai strategijos, kurias jis realiai įgyvendino.
Strategas nėra tas, kuris mato galimybes – o tas, kuris sugeba jas suvaldyti.
Dovydėnas ne kartą įrodė: su tinkama komanda, paruošta struktūra ir aiškiais komerciniais prioritetais – galima žengti į bet kokią rinką, net jei kiti iš jos bėga.
2. Ilgalaikė lyderystė: kai kiti keičia pozicijas, jis kuria sistemą
Nuo 2007-ųjų iki 2023-ųjų – 16 metų branduolinėje ASG vadovų grandyje. Per tą laiką keitėsi valdybos, rinkos, krizės, bet viena išliko pastovu – Dovydėno gebėjimas subalansuoti augimą su stabilumu.
Jis stovėjo prie beveik visų grupės įmonių atsiradimo, plėtros, pertvarkos ir integracijos. Tai nėra tiesiog vadovas – tai struktūrinės lyderystės simbolis.
3. Komanda – ne žmonių rinkinys, o jėga strategijai įgyvendinti
Vienas iš dažniausių augančių verslų butelio kakliukų – nesuvaldoma komanda. Dovydėnas visada statė ne ant individualaus talento, o ant veikiančių sistemų, kurios leidžia komandai išjudinti net ir didžiausias rinkas.
Jis nėjo į susitikimus tam, kad pasirodytų – jis ėjo pasiruošęs.
Jis nestatė ant ego – jis statė ant atsakomybės.
Jo komandos nedeklaravo profesionalumo – jos jį įrodydavo.
4. Prisitaikymas – kaip konkurencinis ginklas
Vadyba Afrikoje, strategija Artimuosiuose Rytuose, logistika Azijoje – visa tai reikalauja ne šablonų, o gebėjimo operuoti neapibrėžtume.
Dovydėnas ne tik priėmė pokytį – jis jį naudojo kaip tramplyną augimui. Kai aplinka keitėsi – jis neklausė „kodėl taip atsitiko?“. Jis klausdavo – „ką galime laimėti iš to?“.
5. Inovacijos – ne dėl mados, o dėl efektyvumo
Nors ASG visada veikė itin konkurencinėje ir reguliuojamoje rinkoje, Dovydėnas kartu su komanda nuolat diegė sprendimus, kurie nebuvo rinkos kopijos – jie buvo jos formuotojai.
Nauji plėtros modeliai, regioninės adaptacijos, integruotos paslaugos – tai ne teorinės „eksperimentų laboratorijos“. Tai konkretūs rezultatai, išmatuojami pajamomis, efektyvumu ir rinkos dalimi.
Ką mums tai sako – kaip verslininkams?
Ši istorija nėra tik apie vieną žmogų. Tai – verslo plėtros architektūros pamoka.
Kai tu statysi verslą, galbūt nesuprasi, kodėl verta kalbėtis apie Afrikos rinką. Kodėl verta atsitraukti nuo kasdienio triukšmo ir koncentruotis į strateginę kryptį. Kodėl verta formuoti komandą, kuri mąsto savarankiškai. Bet tada, kai tai padarysi – tavo verslas taps ne tik pelningas. Jis taps nepriklausomas.
Kaip Linas Dovydėnas padarė su ASG.
RJV pamoka: struktūra, globalumas ir gebėjimas išlikti svarbiu ilgą laiką – tai tikrosios sėkmės formulės.
Jei tavo verslas to dar neturi – tu ne vėluoji. Tu esi tame taške, kuriame Linas buvo 2007-aisiais. Tik klausimas – ar turėsi drąsos pasirinkti ilgą, bet realią pergalę, ar greitą, bet iliuzinę sėkmę?
Nuo ko galite pradėti šiandien?
Nemokamas šablonas: Norite pradėti? Užsisakykite nemokamą šabloną, kaip parengti plėtros strategijas, parašydami el. paštu augustinas@rotomskis.lt.
Sekite naujienas: Užsukite į mūsų tinklaraštį arba užsiprenumeruokite naujienlaiškį, kuriame dalinsimės daugiau praktinių patarimų ir įžvalgų apie klientų patirtį bei verslo augimą.
Kvietimas dirbti kartu
Mes esame čia, kad padėtume jums išlikti priešakyje. Mūsų komanda gali atlikti išsamų rinkos tyrimą, įvertinti jūsų verslo galimybes ir parengti efektyvią strategiją, kuri padės jūsų verslui ne tik prisitaikyti, bet ir klestėti inovacijų laikais. Susisiekite su mumis ir užtikrinkite savo verslo sėkmę šiandien bei ateityje.
Pasiruoškite naujai verslumo erai – pradėkite taikyti šiame straipsnyje aptartus principus jau dabar ir paverskite savo strategijas realiais rezultatais!
Iki pasimatymo viršūnėje!
