Nauja produktyvumo era: kaip dirbsime rytojaus verslo pasaulyje
Ar kada susimąstėte, kodėl, nepaisant ilgesnių darbo valandų ir modernių technologijų, daugelis įmonių vis dar kovoja su produktyvumo problemomis? Atsakymas slypi tradiciniuose darbo modeliuose, kurie
Skaidrumas verslo praktikoje: mažėjanti praraja tarp poreikio ir kasdienybės
Sparčiai besikeičiančiame verslo pasaulyje, kuriame informacija plinta akimirksniu, skaidrumo era tampa naujuoju normatyvu, keičiančiu įprastus vadovavimo principus. Vadovai ir organizacijos susiduria su didėjančiu visuomenės poreikiu
Prioritetų nustatymas iš stratego perspektyvos
Strateginių prioritetų nustatymas ir jų įgyvendinimas – tai esminė kiekvienos organizacijos veiklos dalis, užtikrinanti ilgalaikį augimą ir tvarumą. Tinkamai suformuluoti prioritetai padeda suderinti veiksmus visais
Kodėl minutė planavimui verta dešimties vykdymui?
Ar kada susimąstėte, kodėl kai kurie žmonės spėja įvykdyti daugiau darbų per tą patį laiką? Paslaptis slypi ne tik jų gebėjimuose ar motyvacijoje, bet ir
Kaip išsigryninti savo verslo nišą?
Verslo niša – tai specifinė rinkos dalis, kurioje verslas siekia išsiskirti ir patenkinti tam tikrus klientų poreikius. Pradedant verslą, svarbu aiškiai apibrėžti savo nišą, nes
Kas yra strategijos žemėlapis?
Daug įmonių susiduria su situacija, kai jų strategija „atrodo logiška“, bet realybėje jos įgyvendinimas stringa. Vieni departamentai juda viena kryptimi, kiti – kita. Komandos nežino,
Aiškumas yra pirmas žingsnis į sėkmingą veiklą
Aiškus tikslų suvokimas yra sėkmingo veiklos planavimo pagrindas. Kai tikslai yra konkretūs, jie suteikia aiškią kryptį, kuri padeda susikoncentruoti ir išvengti nereikalingo laiko švaistymo. Vietoj
Naujos dirbtinio intelekto grįstos klientų patirties formavimas
Įsivaizduokite, jog esate nuolatinis mažmeninės prekybos klientas ir kasdien gaunate reklaminius pasiūlymus, kurie atrodo visiškai nesusiję su jūsų poreikiais. Tačiau vieną dieną situacija pasikeičia: jūsų
Kaip taikyti Rotomskis Joint Ventures 5 Žingsnių Vizijos Drobę?
Verslo vizija – tai ne citata ant sienos. Tai – kelionė, kuri turi aiškų žemėlapį, kryptį ir tempą. Ir būtent tam sukurta Rotomskis Joint Ventures
7 Dažniausios verslo nesėkmės priežastys ir kaip jų išvengti
Verslo nesėkmės gali būti išskirtinai sunkus išbandymas, tačiau žinant bendras priežastis ir kaip jų galima išvengti, galima užtikrinti geriausius verslo rezultatus. Šis straipsnis apžvelgia 7
Tikroji klientų patirties vertė
Klientų patirtis yra vienas svarbiausių šiuolaikinio verslo elementų, kuris dažnai lemia, ar įmonė sėkmingai plečia savo veiklą, ar praranda konkurencingumą. Šiame straipsnyje siekiame ne tik
Kaip ir kur rasti naudingų kontaktų?
Tinklaveika yra vienas svarbiausių įrankių, siekiant sėkmingai plėtoti savo verslą. Ji padeda ne tik užmegzti ryšius su potencialiais klientais ar partneriais, bet ir mokytis iš
Šaltųjų skambučių evoliucija: ar jie vis dar aktualūs?
Šaltas skambutis, kadaise buvęs pagrindinis pardavimų ir rinkodaros vadovas, per daugelį metų labai pasikeitė. Verslo komunikacijos aplinka ir toliau sparčiai keičiasi, todėl kyla klausimų dėl
Strategijos veikimo principai: strategijos esmė, elementai ir procesas
Didžiajame verslo teatre, kur ryškiai šviečia naujovių žiburiai, o žiūrovų aplodismentai aidi kaip sėkmės garsas, slypi nematoma architektūra, kruopščiai sukurta vizionierių ir lyderių. Tai
Kodėl reikia strategijos?
Organizacijų, kurios sugeba sėkmingai išlaisvinti gebėjimą įgyvendinti naujas plėtros strategijas, pelningumas padidėjo 77 procentais (Gartner). Deja, tik 5 proc. darbuotojų žino ir (arba) supranta savo
Anapus rytojaus: pažangiausios technologinės tendencijos, iš naujo apibrėžiančios mūsų ateitį
Po neramių metų investavime į technologijas ir talentus, pirmaisiais 2023 m. mėnesiais vėl buvo jaučiamas optimizmas dėl technologijų gebėjimo skatinti pažangą tiek versle, tiek visuomenėje.
Naujoji norma: organizaciniai pokyčiai, keičiantys 2024 metus
Įžengus į 2024 m., verslo pasaulis patiria esminę metamorfozę, kurią lemia technologinių naujovių, visuomenės pokyčių ir pasaulinių tendencijų derinys. Verslo ekosistemai būdingas ne stabilumas, o
Penkios Verslo Tendencijos 2024 Metams
2023 metais verslas perėjo į naują etapą: po adaptacijos ir stabilizacijos laikotarpio vis daugiau įmonių siekė eksperimentuoti, atnaujinti strateginį mąstymą ir pergalvoti, kokia kryptimi judėti
Kaip sugalvoti gerą verslo idėją? Mūsų patikrintas 4 etapų procesas, kaip išsigryninti verslo idėją
Verslo idėja yra sprendimas, kuris išnaudoja rinkos sąlygas ir generuoja tvarias pajamas. Idėja yra pirmasis etapas kuriant sėkmingą verslą. Bet kuri verslo idėja prasideda nuo
Kas yra strategijos auditas ir kodėl jis svarbus?
Strategija – tai ne dokumentas, kurį pasidėjote stalčiuje po planavimo sesijos. Tai gyvas organizacijos kelrodis, kuris turi būti nuolat tikrinamas, koreguojamas ir atnaujinamas. Štai čia