Diversifikacija vs. specializacija: kuri strategija labiau tinka tavo verslui?
Vienas iš svarbiausių klausimų, kuriuos turi sau užduoti kiekvienas verslo savininkas, norintis ne tiesiog išgyventi, o dominuoti rinkoje – ar tu auginsi vieną raumenį iki
Verslas be grandinių: kodėl savininkai turi paleisti kontrolę ir fokusuotis į pinigų kranelius
Kontrolė – tai iliuzija, kuria serga dauguma verslo savininkų. Jie įsikibę kiekvieno žingsnio, kiekvieno parašo, kiekvieno leidimo. Jie nori matyti viską, liesti viską, tvirtinti viską.
Ko tu tikėjaisi? Parduoda vertė, o ne gražūs žodžiai
Tu atsakei į skambutį, nes tave sudomino mandagus balsas. Malonus tonas, gražūs žodžiai, gal net pažadas, kad „tai tik pokalbis, nieko nepardavinėjam“. O tada… nieko.
Įkalintas per patogumą – kaip klientai lieka, nes jūs pažeidėt taisykles
Ar žinai, koks yra geriausias būdas „įkalinti“ klientą taip, kad jis net nenorėtų išeiti? Ne per sutartį. Ne per nuolaidą. O per sisteminį, kruopščiai suplanuotą…
Operatoriai stato imperijas, bet ploja vis tiek šoumenams
Verslo istoriją rašo tie, kurie garsiausiai kalba. Tie, kurie sukuria prekę su gražiu naratyvu. Tie, kurie moka parduoti viziją, net jei už jos slypi ne
Tomas Okmanas: Sėkmė be kompromisų – kaip draugiškumas, eksperimentai ir vizija pavertė „Nord Security“ pasauline jėga
Kai dauguma startuolių ieško rizikos kapitalo, Tomas Okmanas pasirinko kitą kelią – pasitikėjimą, žmones ir drąsius sprendimus. Šiandien jo įkurta „Nord Security“ yra viena iš
Vladas Lašas – verslininkas, kuris įrodė, kad globali sėkmė neprivalo kainuoti sąžinės
Didžioji dauguma verslininkų nori rezultato. Nedaug kas pasiruošę užauginti priežastį. Vladas Lašas – tai vardas, kuris verslo istorijoje stovi greta sąvokų proveržis, inovacija, misija. Jis
Tu esi tik lašas. Bet lašas, galintis išjudinti okeaną.
Tu gali pastatyti imperiją. Gali dominuoti rinką, samdyti tūkstančius, generuoti šimtus milijonų. Bet globalios verslo tikrovės akivaizdoje – tu vis tiek būsi tik lašas jūroje.
Kas yra „butelio kakliukas“ jūsų versle ir kaip jį pašalinti?
Daugelis verslų galvoja, kad jiems trūksta daugiau klientų. Arba geresnių darbuotojų. Arba didesnio biudžeto reklamai. Bet kai pradedi ardyti jų procesus ir sprendimų grandines, pamatai
Kodėl mes nedirbame su šešėlinėmis mafijinėmis valstybėmis?
Šiandien pasaulyje verslas vis dažniau susiduria ne su klasikinėmis valstybėmis, o su sistemomis, kuriose realią galią lemia ne institucijos, o neformalūs tinklai. Tokias sistemas mes
Ką daryti, kai tavo restoraną pradeda reketuoti?
Mūsų veiksmų vadovas savininkui, kurio verslui grasinama, skleisti šmeižtą ir kurti baimės atmosferą ❗ Pirma – sustok Kiekvienas augantis verslas anksčiau ar vėliau susiduria su
Kaip apsiginti nuo padirbtų prekių Lietuvoje ir paversti klaidą įrankiu savo naudai
Versle visi mėgsta kalbėti apie sėkmes – kaip įvedė naują produktą, kaip sudarė pelningą sandorį, kaip augo. Bet niekas nepasako, ką daryti, kai esi apgautas.
„Tortas“ klientų aptarnavime – ar tikrai visada svarbi išvaizda?
Vienas iš labiausiai paplitusių mitų versle – kad klientų aptarnavimas turi būti „tortas“: gražus, blizgus, šypsenų pilnas. Bet kas, jei pasakytume, kad svarbiau – ne
Kodėl dauguma strategijų žlunga per pirmuosius metus?
Dauguma strategijų numiršta tyliai. Ne dėl to, kad buvo blogos. Ne dėl to, kad rinkos sąlygos pasikeitė. O todėl, kad jos niekada netapo kasdieniu veiksmu.
Kai skęsta šarvuočiai – ar turime skęsti kartu? Mes jau nebesame vaikai
Pasaulio žiniasklaidą apskriejo vaizdai – amerikiečių šarvuočiai, skirti kovai, kuri tikėtina niekada neįvyks, nugrimzdo į pelkę. Simboliška? Galbūt. Bet mums, lietuviams, tai daugiau nei simbolis.
Sparčiai auganti, bet klastinga rinka: kodėl investicijos į daiktų internetą be stabilaus pinigų srauto gali būti klaida
Daiktų internetas (IoT) – viena sparčiausiai augančių technologijų sričių pasaulyje. Įmonės, vyriausybės ir net namų ūkiai diegia išmaniuosius sprendimus, kad automatizuotų, optimizuotų ar tiesiog palengvintų
Didysis Melas: Galingesnis už ginklą, tylesnis už šūvį, pavojingesnis nei juodasis PR
Kai melas tampa pakankamai didelis – žmonės nustoja jį tikrinti. Jie pradeda gyventi jame. Verslo pasaulyje dažnai manome, kad pavojingiausi priešai yra konkurentai su stipresniais
Pinigų srauto problema: kodėl verslai ima paskolas, nors turi žmonių ir kapitalo?
Jei vadovaujate augančiam verslui, greičiausiai šį scenarijų jau pažįstate iš savo praktikos: – Turite komandą. – Turite klientų. – Turite stiprų produktą ar paslaugą. –
Kas yra ir kas nėra strategija: neleiskite, jog strategija taptų planavimu
Vienas didžiausių mitų verslo pasaulyje – kad strategija ir planas yra tas pats. Daugelis įmonių vadovų ir valdybų strategiją sutapatina su planavimo procesu, todėl jų
Verslo mitas Lietuvoje: statuso iliuzija be realaus turto
Daugelis Lietuvos verslininkų mėgsta puošti savo titulą skambiais žodžiais: „CEO“, „Founder“, „Entrepreneur“. Ant blizgančių automobilių numesti firminiai numeriai, socialiniuose tinkluose – gražiai nufotografuoti susitikimai, kostiumai